logo-khách-hàng-của-country-garden

Tập đoàn Nam Sơn

Hệ thống quản lý dự án kỹ thuật tích hợp

Giới thiệu

Công ty TNHH Nhôm Nanshan đã đầu tư vào dự án alumina 1 triệu tấn tại Khu công nghiệp Bintan Nanshan, Indonesia. Dự án nằm ở Đảo Bintan, Quần đảo Riau, Indonesia. Dự án xây dựng chủ yếu bao gồm một nhà máy alumina, một nhà máy điện tự cung cấp, một cảng, một trạm xăng, một hồ chứa và các hạng mục khác. Tập đoàn có kế hoạch khởi công xây dựng dự án vào tháng 3 năm 2018, với thời gian xây dựng là 3 năm. Đơn vị đầu tiên sẽ được đưa vào hoạt động vào tháng 2 năm 2020. Đây là một công ty niêm yết trong nước đang tìm hiểu về chuyển đổi ở nước ngoài và thực hànhMột vành đai Một con đườngMột ví dụ tuyệt vời khác về khái niệm này. Trong thời gian xây dựng dự án Indonesia, Yonyou đặt mục tiêu thiết lập một nền tảng quản lý thông tin tích hợp với quản lý dự án kỹ thuật là tuyến chính và kế toán tài chính, quản lý mua sắm vật liệu và quản lý thiết bị tài sản là hỗ trợ, để đạt được quản lý toàn diện giai đoạn xây dựng dự án Indonesia và đặt nền tảng vững chắc cho các hoạt động dự án tiếp theo. Hệ thống chủ yếu bao gồm bốn mô-đun: quản lý dự án kỹ thuật, kế toán tài chính, chuỗi cung ứng và quản lý thiết bị tài sản. Trên cơ sở này, giai đoạn thứ hai của dự án, xây dựng nhà máy thông minh, được thúc đẩy hơn nữa.

Quản lý dự án kỹ thuật

Dự án Nanshan rất lớn và đòi hỏi một sự hoàn thiệnquản lý dự ánHệ thống đáp ứng việc quản lý toàn bộ vòng đời của dự án, bao gồm khởi động dự án, lập kế hoạch dự án, triển khai dự án, đóng dự án và bảo trì dự án, để kịp thời nắm bắt tiến độ của dự án và theo dõi và quản lý toàn bộ quá trình dự án. Yonyou hỗ trợ Nanshan Group và cung cấp một bộ giải pháp hoàn chỉnh từ quản lý trước, quản lý ngân sách, kiểm soát hợp đồng, quản lý tiến độ, quản lý chất lượng và an toàn đến quản lý nghiệm thu, thực hiện kiểm soát đa góc độ và toàn diện của dự án.

Kế toán tài chính

Các công ty Trung Quốc đầu tư ra nước ngoài.Kiểm soát tài chínhlà một điểm khó. Làm thế nào để xử lý các quy định tài chính và yêu cầu báo cáo tại địa phương? Làm thế nào để tiến hành quản lý kế toán đa ngôn ngữ và đa tiền tệ? Mô-đun kế toán tài chính của Yonyou cung cấp khả năng xử lý kế toán đa tiền tệ và hỗ trợ chuyển đổi giữa các loại tiền tệ. Tất cả các chức năng của hệ thống có thể được thể hiện và giải quyết bằng nhiều loại tiền tệ, và hỗ trợ hợp nhất các báo cáo tài chính của các đơn vị kế toán đa quốc gia; và dựa trên nhiều năm kinh nghiệm bản địa hóa, nó hỗ trợ Nanshan Group thích ứng với các quy định tài chính và yêu cầu báo cáo tại địa phương ở Indonesia, và giúp trụ sở chính của tập đoàn tiến hành quản lý thông tin và ra quyết định dựa trên dữ liệu.

Chuỗi cung ứng

Nanshan Aluminum có khối lượng mua lớn, quản lý và kiểm soát là một điểm khó khăn. Yonyou đã thiết lập một nền tảng bằng cách hiểu sâu sắc nhu cầu của khách hàng để đạt được toàn bộ quy trình quản lý mua sắm vật liệu khác nhau, gửi yêu cầu, lập kế hoạch mua sắm, yêu cầu báo giá, hợp đồng mua sắm, lệnh mua sắm, kiểm tra chất lượng kho bãi và thanh toán mua sắm. Đồng thời, nó được tích hợp đầy đủ với quản lý dự án kỹ thuật, quản lý kế toán tài chính, quản lý tài sản cố định và các mô-đun khác để đạt đượcMua theo yêu cầu. Bằng cách tích hợp các nguồn lực tồn kho của nhóm và tổng hợp, cân bằng nhu cầu, chúng ta có thể giảm lượng vật liệu tồn kho và giảm lượng vốn chiếm dụng.

Quản lý tài sản và thiết bị

Là một doanh nghiệp tập đoàn, Nanshan Group cần thiết lập một hệ thống quản lý thiết bị tài sản thống nhất. Trong đó, dịch vụ nền tảng thiết bị tài sản hoàn chỉnh là cốt lõi của quản lý thiết bị tài sản. Yonyou đã hiện thực hóa hệ thống phân loại và mã hóa tài sản thống nhất cho tập đoàn và thiết lập giải pháp cung cấp vòng đời đầy đủ của tài sản.

Nhà máy thông minh

Thị trường lao động Indonesia có đặc điểm là kỹ năng lao động thấp, chi phí tuyển dụng cao và số lượng lao động có nhiều kỹ năng và kinh nghiệm làm việc chính thức hạn chế. Để đảm bảo hoạt động sản xuất và vận hành bình thường của doanh nghiệp trong tương lai, cần xây dựng "nhà máy thông minh" thông qua hệ thống thông tin để đạt được quản lý hiệu quả và tinh vi, chuẩn hóa hoạt động quy trình và giảm số lượng nhân sự. Đồng thời, là một doanh nghiệp đa quốc gia, Nanshan Group có thể kiểm soát hiệu quả hơn hoạt động quản lý sản xuất và vận hành thông qua xây dựng thông minh. Các nhà máy thông minh sẽ hiện thực hóa việc tích hợp quản lý vận hành và sản xuất, tăng cường kiểm soát quy trình sản xuất, hiện thực hóa quản lý tinh vi, cải thiện hiệu quả sản xuất và giảm chi phí sản xuất, đồng thời thiết lập thêm giám sát và phân tích thông minh để hỗ trợ ra quyết định.

Ufida NCGiải pháp quản lý dự án toàn diện được thiết kế riêng cho các doanh nghiệp xây dựng theo nhóm. Đây là giải pháp ứng dụng công nghiệp hàng đầu của NC, sản phẩm thí điểm của "ERP thế hệ mới" của Kế hoạch 863 quốc gia, đồng thời cũng là thương hiệu đầu tiên của các ứng dụng cao cấp trong nước. Dựa trên nền tảng NC, Yonyou đã thiết lập tích hợp ứng dụng dựa trên nền tảng để giúp Dự án Đảo Bintan của Tập đoàn Nanshan tại Indonesia đạt được tích hợp cung ứng, sản xuất và bán hàng, tích hợp tài chính và kinh doanh. Quản lý kỹ thuật số hiện đại đạt được trong phạm vi kiểm soát của tập đoàn và phạm vi nguồn lực sản xuất. Từ đầu tư dự án đến quản lý dự án, xây dựng dự án và vận hành dự án, hoạt động thành công của dự án được đảm bảo từ mọi góc độ.

Được thiết kế cho bạn

biểu tượng hộp điều khiển yonyou

đưa lên

Kế hoạch nguồn lực·DWSS

đồ họa erp

Quản lý nguồn lực doanh nghiệp

Giải pháp ERP toàn diện

tài nguyêngiấy trắng

Không tìm thấy kết quả

Không tìm thấy trang bạn yêu cầu. Hãy thử tinh chỉnh tìm kiếm của bạn hoặc sử dụng điều hướng ở trên để tìm bài đăng.

Không tìm thấy kết quả

Không tìm thấy trang bạn yêu cầu. Hãy thử tinh chỉnh tìm kiếm của bạn hoặc sử dụng điều hướng ở trên để tìm bài đăng.

viVietnamese