Tập đoàn Đường sắt Trung Quốc: Ứng dụng kỹ thuật số của Dự án Đường hầm Phương Đông

Giới thiệu

Malaysia nhưMột vành đai Một con đườngTại các quốc gia trọng điểm dọc tuyến đường, cơ sở hạ tầng do ngành xây dựng đại diện đang mở ra một giai đoạn phát triển mới. Tập đoàn Đường sắt Trung Quốc đã đạt được những kết quả quan trọng theo từng giai đoạn trong việc triển khai "Vành đai và Con đường" tại Malaysia từ khái niệm đến hành động, từ sáng kiến đến triển khai. Đồng thời, đã đặt nền tảng nhất định cho sự phát triển của các lĩnh vực xây dựng công cộng như vận tải đường sắt tại Malaysia. Yonyou đã hình thành quan hệ đối tác chiến lược với Tập đoàn Xây dựng Đường sắt Quốc tế Trung Quốc và dựa trên dự án Đường hầm Phương Đông của Đường sắt Trung Quốc, đã tạo ra một hệ thống quản lý kỹ thuật số toàn diện và ứng dụng sâu rộng, bao gồm quản lý dự án, quản lý hợp đồng kinh doanh, quản lý bản vẽ thiết kế, quản lý công trường, chất lượng và an toàn, quản lý thiết bị, cung cấp vật liệu, hoàn trả chi phí và các giải pháp khác.

lý lịch

Dự án MRT Malaysia là một trong những dự án trọng điểm của "Kế hoạch Malaysia lần thứ mười" của chính phủ Malaysia tại Kuala Lumpur, Malaysia. Dự án được khởi động vào năm 2010. Kế hoạch được thực hiện theo ba giai đoạn, với tổng chiều dài khoảng 150 km và chi phí xây dựng khoảng 54 tỷ ringgit Malaysia, để phát triển giao thông MRT "Greater Kuala Lumpur".

Giải pháp

Trước đây, Công ty TNHH Xây dựng Đường hầm Đông Phương Đường sắt Trung Quốc đã phải đối mặt với các vấn đề sau khi thực hiện các dự án tàu điện ngầm ở nước ngoài tại Malaysia:

i. Có nhiều dự án và thông tin bị chậm trễ

ii. Sự hợp tác kém giữa các phòng ban

iii. Yêu cầu tiến độ cao và khó đảm bảo

iv. Quản lý chi phí phức tạp

v. Khó khăn trong việc kiểm soát chất lượng

vi. Kế hoạch đã mất kiểm soát

Thông qua việc thực hiện UfidaHệ thống quản lý dự ánNhóm Yonyou đã xây dựng thành công nền tảng quản lý tự động hóa thông tin dự án toàn diện, chính xác, tập trung và theo thời gian thực cho sáu phòng ban chính của Đường hầm phương Đông Đường sắt Trung Quốc, bao gồm trụ sở chính, phòng quản lý kỹ thuật, đối tác bên ngoài, phòng hành chính, phòng thiết kế và phòng dự án.

Hệ thống cung cấp báo cáo phân tích thống kê theo phân cấp và theo danh mục cho các nhà quản lý có nhiều cấp độ thẩm quyền khác nhau từ trụ sở chính, phòng ban đến dự án, đóng vai trò là hệ thống hỗ trợ ra quyết định và thúc đẩy tính số hóa và tính khoa học trong phân tích ra quyết định dự án xây dựng.

Hệ thống Yonyou tự động thu thập thông tin toàn diện của dự án, bao gồm toàn bộ vòng đời của mỗi dự án và sử dụng công nghệ mạng tiện lợi để chia sẻ đồng bộ các thông tin trên giữa các công ty và dự án, xây dựng nền tảng quản lý tự động hóa thông tin dự án hiệu quả.

Đồng thời, hệ thống sẽ tự động hiển thị thông tin này trên bàn làm việc cá nhân của mọi người sau khi họ vào hệ thống thông qua các lời nhắc và cảnh báo cho một số sự kiện đang chờ xử lý, đang chờ phê duyệt hoặc sai lệch. "Bàn" dựa trên thông tin "đẩy" công việc đến mọi người theo thời gian thực, nâng cao hiệu quả công việc của dự án.

Yonyou cung cấp cho các phòng ban khác nhau của Đường hầm phương Đông Đường sắt Trung Quốc một hệ thống toàn diện có thể nắm bắt được động lực chung của dự án từ nhiều góc độ khác nhau như các đoạn, dự án đơn vị, phòng ban chịu trách nhiệm, bảng ngân sách, hạng mục chi phí và hợp đồng.