Ngành công nghiệp
制造业 – 精密电气与电子设备制造
Quy mô doanh nghiệp
外商独资企业（FDI），中型规模，拥有现代化生产工厂和数百名员工
Các ngành công nghiệp phụ
直接驱动电机（Direct-Drive Motor）制造，包括直线电机（Linear Motor）、力矩电机（Torque Motor）及高精度运动控制解决方案（Precision Motion Solutions）
Quốc gia/Khu vực
越南北宁省安丰Ⅱ-C工业区（Khu công nghiệp Yên Phong II-C, Bắc Ninh）
Sản phẩm chính
- 无铁芯与有铁芯直线电机（Ironless & Ironcore Linear Motors）
- 力矩电机（Torque Motors）
- 真空及高精度定制组件
Giới thiệu
Tecnotion 越南公司是总部位于荷兰的 Tecnotion B.V.集团在亚洲的重要分支机构，专注于高精度运动控制领域的研发、生产和服务。公司核心产品包括直接驱动电机(Direct-Drive Motors)，覆盖直线电机(LinearMotor)和力矩电机(Torque Motor)，广泛应用于半导体制造、工业机器人、数控机床、显示设备及其他高科技行业，提供高精度、高响应速度和高可靠性的运动控制解决方案。
产品已获得多项国际认证，包括欧洲CE电器安全认证、美国EPA及加利福尼亚CARB认证、加拿大CSA标准、欧V排放标准、德国GS产品质量认证及ISO9001国际质量体系认证，确保在全球市场的安全性、合规性和高质量标准。
Động lực số hóa
1、2025年，Tecnotion 越南作为荷兰Tecnotion集团在亚洲的重要生产基地，承载着推动集团业务本地化和提升亚太区域市场响应能力的战略任务。
2、越南工厂的新产线于2025年投入生产，为满足本地化运营及管理需求，公司决定独立建设数智化管理系统，覆盖采购、库存、生产、销售、财务等核心业务模块。该系统旨在支持本地业务高效运作，同时定期向集团总部提供经营数据和分析报告，实现全球信息共享。
3、由于Tecnotion 越南为新成立工厂，内部管理流程和制度尚在完善阶段，业务数据分散、统计口径不统一，亟需通过ERP系统实现业务流程标准化、数据集中化和财务管理规范化，为后续生产扩展与全球协同奠定基础。
4、新派驻越南的管理团队对当地法规、财务准则差异、越南语环境支持及数据安全要求等方面经验有限，急需具备国际化实施经验的系统服务商，从方案规划、系统建设、实施到运维提供全流程服务与咨询支持。
5、管理层希望通过本次项目快速复制集团成熟管理经验和成功业务流程，建立符合本地法规及国际标准的业务及财务一体化管理体系，以越南工厂为示范，实现业务流程数字化、管理可视化和经营合规化，为集团在亚太地区的长期稳健发展提供有力支撑。
Các kịch bản ứng dụng cốt lõi
Tecnotion 越南工厂为新投产工厂，中越结合的管理团队仍在完善各项流程，业务数据分散、未标准化。系统实施旨在规范业务流程、集中数据、提升管理能力，整个项目全英文交付，便于全球协作：
- 生产管理与计划控制 (Production Management & Planning)
现状问题: 生产缺乏统一计划系统，物料准备和生产工单下达依赖经验，导致库存解决方案: ERP系统结合MRP与虚拟件（Virtual Item），根据客户订单自动计算物料需求及生产工单，同时支持标准成本（Standard Cost）精确预估生产成本。通过ERP直接管理生产计划与执行，实现从计划到实际操作的闭环管理，提高计划准确性与资源利用率。
2.供应链与物料追溯 (Supply Chain & Material Traceability)
现状问题: 仓储流程不完善，出入库记录不同步，难以满足原料检查和合规管理要求。
解决方案: ERP系统实现全程库存动态同步。系统自动追踪物料来源、用途及消耗情况，确保每笔库存与业务单据对应，满足质量管理和审计要求。
- 财务管理与成本控制 (Finance & Cost Management)
现状问题: 业务数据与财务数据脱节，财务报表不及时，生产成本未标准化，难以掌握生产效益和预算。
解决方案: ERP系统实现财务与生产一体化管理，全面支持Standard Cost（标准成本）的核算。系统自动计算每批产品的实际成本（Actual Cost），并与标准成本进行对比，生成差异分析（Variance Analysis）。管理层可以通过差异分析快速识别成本异常，如材料浪费、人工效率偏差或外包成本波动，从而优化生产和采购策略。
系统还可自动生成关键财务指标报表，包括利润、成本、库存、现金流等，实时反映企业经营状况，辅助管理层快速、准确地决策。此外，系统支持越南当地法规的财务处理要求，确保报表和核算合规。
- 质检与委外管理 (Quality & Outsourcing Management)
现状问题: 质检流程及外包管理未标准化，难以评估效率和实际成本。
积压或短缺，影响生产效率与交期。
解决方案: ERP集中管理质检与委外全流程实现产品追溯、外包成本与进度、质量管理集中化、标准化。
- 全英文交付与国际化实施 (Full-English Delivery & Global Implementation)
系统全程英语界面与交付，适应多国管理环境。实施团队提供全流程服务：方案规划、数据建立、人员培训、上线及运维，确保符合国际标准、遵守当地法规、数据透明。
Giá trị số
Cải thiện hiệu quả lập kế hoạch sản xuất và theo dõi phản hồi bằng 40%
Là doanh nghiệp chế xuất EPE, hoạt động theo đúng quy định và bị phạt 0%
So với tính toán chi phí thủ công, hiệu quả của ứng dụng tích hợp tài chính và kinh doanh được cải thiện nhờ 60%
超过90%越南员工对越语版本满意度较高，提高操作效率
相比集团其他国际工厂，越南工厂数据上报集团的周期从6天降到2天，及时性提升 35%
Lời chứng thực của khách hàng
作为一家新成立的海外工厂，Tecnotion 越南面临诸多挑战：生产计划分散、成本核算复杂、库存和采购管理不统一。自从实施 ERP 系统以来，我们的业务流程得到了标准化，生产计划和物料需求可以精确预测，财务和成本管理实现了标准成本与实际成本的对比，差异分析帮助我们快速发现并优化问题。 ERP 系统覆盖生产、供应链、财务、成本、质检及委外管理，所有操作和报表均全英文交付，非常适合我们的国际化团队使用。现在，我们的生产进度可视化，库存实时掌控，财务报表即时生成，管理决策更加高效准确。 我们非常满意本次实施成果，相信 ERP 系统将为 Tecnotion 越南未来的持续增长和全球业务协同提供坚实基础。
Bình luận của chuyên gia
Tecnotion 越南在新工厂建设初期面临典型的海外制造挑战：业务流程未标准化、数据分散、财务与生产脱节。此次企业资源计划系统实施项目，通过整合生产、供应链、财务、成本、质量检验及委外管理模块，实现了业务流程的标准化和数据集中化。
系统重点应用了标准成本、实际成本与差异分析，结合物料需求计划与虚拟件管理进行生产计划和物料需求管理，帮助企业在成本控制和库存优化方面取得显著成效。所有系统操作及报表均全用英语交付，满足跨国管理团队使用需求。
作为专家，我们认为该项目充分体现了国际化管理经验与本地化业务需求结合的最佳实践，为企业未来业务扩展、数字化管理及合规运营提供了坚实基础。
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